{
 "id": "concept/al-majmua-al-shakliyya",
 "class": "concept",
 "slug": "al-majmua-al-shakliyya",
 "label": {
  "ar": "المجموعة الشكلية (Nominal Group)",
  "en": "The nominal group technique",
  "ur": "نومینل گروپ تکنیک"
 },
 "summary": {
  "ar": "المجموعة الشكلية (nominal group) طريقة لإدارة الاجتماعات ابتكرتها جامعة ويسكونسن بعد دراسة أكثر من عشرة آلاف اجتماع — تعطي عند السويدان أربعة أضعاف النتائج في ربع الوقت — بخطوات: العناوين الفرعية، الكتابة الفردية، جمع الآراء بلا تكرار، الاعتراضات والاستفسارات فقط، ثم التصويت.",
  "en": "The nominal group technique, a meeting method devised at the University of Wisconsin after studying more than ten thousand meetings — which al-Suwaidan reports gives four times the results in a quarter of the time — by steps: sub-headings, individual silent writing, collecting all views without repetition, objections and inquiries only, then voting.",
  "ur": "نومینل گروپ تکنیک، اجلاس چلانے کا ایک طریقہ جو وسکانسن یونیورسٹی نے دس ہزار سے زائد اجلاسوں کے مطالعے کے بعد وضع کیا — سویدان کے بقول یہ چوتھے وقت میں چار گنا نتائج دیتی ہے — مراحل: فرعی عناوین، انفرادی خاموش تحریر، بلا تکرار رائے کا ارتکاز، صرف اعتراضات و استفسارات، پھر ووٹ۔"
 },
 "stub": false,
 "wings": [
  "ideas"
 ],
 "regions": [
  "global"
 ],
 "periods": [],
 "tags": [],
 "aliases": [],
 "themes": [
  "politics-governance-and-authority"
 ],
 "data": {
  "kind": "term",
  "sources": [
   "source/assabile-tareq-al-suwaidan"
  ],
  "provenance": {
   "layer": "copyrighted-reference",
   "source": "Assabile, administrative-processus-abilities ep05 (transcript pass5-qwen; engine Qwen3-ASR oddadmix/qwen3-asr-1.7b-arabic-dialectal-v2)",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High)",
   "model": "swe-2-high",
   "run": "devin-tareq-al-suwaidan-admin-5"
  },
  "status": {
   "review": "published",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High); run devin-tareq-al-suwaidan-admin-5"
  }
 },
 "prose": {
  "ar": {
   "sections": [
    {
     "heading": "موجز",
     "markdown": "يعرّف طارق السويدان «المجموعة الشكلية» (nominal group technique) بأنها طريقة لإدارة الاجتماعات ابتكرتها جامعة ويسكونسن حين أخضعت أكثر من عشرة آلاف اجتماع لأبحاث دكتوراه لمعرفة ما يضيّع الوقت؛ وتنقل الدراسات عنده أنها تعطي أربعة أضعاف نتائج الطريقة العادية في ربع وقتها — أي أحسن منها بست عشرة مرة — وأن النسخة المدرَّسة الآن هي المعدَّلة (revised nominal group) (needs_source للأرقام) {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:50:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:51:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:52:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:53:00}.\nوسُمّيت شكلية لأن الناس جالسون على مقاعدهم بلا نقاش — وهو سرّ فعاليتها {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}."
    },
    {
     "heading": "خطواتها الخمس",
     "markdown": "الخطوة الأولى تحديد العناوين الفرعية للبند دون نقاش؛ والثانية أن يكتب كل شخص رأيه فردياً في صمت — وقاعدة مدير الجلسة: ما داموا يكتبون فالوقت ممتد، فإذا توقف معظمهم انتهت الخطوة — والثالثة جمع كل الآراء في مكان بارز بالتناوب واحداً واحداً ودون تكرار؛ والرابعة فتح الاعتراضات والاستفسارات فقط — اعتراضٌ بسبب قانوني أو استفسارٌ للتأكد، لا الآراء — والخامسة التصويت {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:54:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:55:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:57:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:59:30}."
    },
    {
     "heading": "التصويت",
     "markdown": "في حالة الاقتراحات المتعارضة — كاسم واحد لمجلة — يملك كل شخص ثلاثة أصوات بلا نقاش؛ فإن برز رأي بفارق واضح انتهى البند، وإلا فُتح نقاش محدود — مؤيد ومعارض لكل اقتراح — في أعلى ثلاثة إلى خمسة اقتراحات ثم صوت واحد لكل شخص، ويُحسم التعادل بصوت الرئيس {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:01:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:04:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:05:30}.\nوفي حالة الاقتراحات المتكاملة — كأهداف يجمع بعضها بعضاً — يُصوَّت على كل اقتراح على حدة بصوت واحد والحسم بالأغلبية، مع تنبيه المصوتين إذا تعارض هدفان داخلياً بأن فوز أحدهما يسقط الآخر {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:07:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}."
    },
    {
     "heading": "حدودها",
     "markdown": "لا تصلح المجموعة الشكلية عنده للاجتماعات المراد منها بلورة رأي فكري أو علمي — فهذه تحتاج النقاش وقد يكون رأي الشخص أفضل من رأيهم جميعاً — بل لإدارة العمل اليومي؛ ويقول عن العصف الذهني (brainstorming) إنه يصلح لبعض الحالات ويعطي بدائل أكثر من الطريقة العادية لكنه لا يصلح لمعظمها {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:09:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:10:00}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/al-majmua-al-shakliyya",
    "lang": "ar",
    "source_lang": "ar",
    "translators": []
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "en": {
   "sections": [
    {
     "heading": "Summary",
     "markdown": "Tareq al-Suwaidan introduces the 'nominal group' (nominal group technique) as a meeting method devised at the University of Wisconsin, which subjected more than ten thousand meetings to doctoral research to find what wastes time; the studies he relays give it four times the results of the ordinary method in a quarter of the time — sixteen times better — and the version now taught is the revised one (revised nominal group) (needs_source for the figures) {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:50:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:51:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:52:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:53:00}.\nIt is called 'nominal' because people sit in their seats without discussion — which is the secret of its effectiveness {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}."
    },
    {
     "heading": "Its five steps",
     "markdown": "First, the item's sub-headings are fixed without discussion; second, each person writes his view individually and in silence — the chair's rule: as long as they are writing the time extends, and once most of them stop, the step ends; third, all views are collected in a visible place, one from each in turn and without repetition; fourth, only objections and inquiries are opened — an objection on legal grounds or an inquiry to verify, not opinions; fifth, voting {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:54:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:55:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:57:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:59:30}."
    },
    {
     "heading": "Voting",
     "markdown": "For conflicting proposals — such as one name for a journal — each person holds three votes without discussion; if a view emerges by a clear margin the item is closed, otherwise a limited debate — a supporter and an opponent for each — is opened over the top three to five proposals, then one vote per person, and ties are settled by the chair's vote {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:01:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:04:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:05:30}.\nFor complementary proposals — goals that can all stand together — each proposal is voted on separately, one vote each and a simple majority, the voters being warned when two proposals are internally conflicting that one's victory kills the other {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:07:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}."
    },
    {
     "heading": "Its limits",
     "markdown": "The nominal group does not suit, in his view, meetings meant to crystallise an intellectual or scholarly opinion — these need discussion, and one person's view may surpass them all — but suits the management of daily work; and of brainstorming he says it fits some cases and yields more proposals than the ordinary method but does not fit most {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:09:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:10:00}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/al-majmua-al-shakliyya",
    "lang": "en",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "ur": {
   "sections": [
    {
     "heading": "خلاصہ",
     "markdown": "طارق السویدان «نومینل گروپ» (nominal group technique) کو اجلاس چلانے کا وہ طریقہ بتاتے ہیں جو وسکانسن یونیورسٹی نے وضع کیا جب اس نے دس ہزار سے زائد اجلاسوں کو ڈاکٹریٹ کی تحقیقوں میں شامل کیا تاکہ معلوم ہو وقت کہاں ضائع ہوتا ہے؛ ان کے منقولہ مطالعات کے مطابق یہ عام طریقے سے چار گنا نتائج چوتھے وقت میں دیتی ہے — یعنی سولہ گنا بہتر — اور آج پڑھائی جانے والی نظرثانی شدہ (revised nominal group) ہے (اعداد needs_source) {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:50:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:51:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:52:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:53:00}۔\nاسے رسمی (شکلی) اس لیے کہا جاتا ہے کہ لوگ بغیر مباحثے اپنی کرسیوں پر بیٹھے رہتے ہیں — اور یہی اس کی اثر پذیری کا راز ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}۔"
    },
    {
     "heading": "پانچ مراحل",
     "markdown": "پہلا، بند کے فرعی عناوین بغیر مباحثے مقرر ہوتے ہیں؛ دوسرا، ہر شخص اپنی رائے انفرادی اور خاموشی سے لکھتا ہے — صدر کا اصول: جب تک وہ لکھ رہے ہیں وقت جاری رہتا ہے اور جب اکثریت رک جائے مرحلہ ختم ہوتا ہے؛ تیسرا، تمام رائے ایک نمایاں جگہ پر باری باری ایک ایک کر کے بغیر تکرار جمع کی جاتی ہیں؛ چوتھا، صرف اعتراضات اور استفسارات کھولے جاتے ہیں — قانونی بنیاد پر اعتراض یا تصدیق کا استفسار، رائے نہیں؛ پانچواں، ووٹنگ {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:54:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:55:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:57:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 01:59:30}۔"
    },
    {
     "heading": "ووٹنگ",
     "markdown": "متضارب تجاویز کی صورت میں — جیسے جریدے کا ایک نام — ہر شخص کے پاس بغیر مباحثے تین ووٹ ہوتے ہیں؛ اگر کوئی رائے واضح فرق سے ابھرے تو بند بند ہو جاتا ہے، ورنہ سرِفہرست تین تا پانچ تجاویز پر محدود مباحثہ — ہر تجویز کا ایک حامی اور ایک مخالف — کھولا جاتا ہے، پھر فی شخص ایک ووٹ، اور برابری صدر کے ووٹ سے ٹوٹتی ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:01:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:02:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:04:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:05:30}۔\nاور باہمی مکمل تجاویز کی صورت میں — جیسے ایک ساتھ قائم رہنے والے اہداف — ہر تجویز پر الگ ووٹ ہوتا ہے، فی شخص ایک اور فیصلہ اکثریت سے، اور ووٹروں کو خبردار کیا جاتا ہے کہ اگر دو تجاویز اندرونی طور پر متضارب ہوں تو ایک کی جیت دوسری کو گرائے گی {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:07:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:08:30}۔"
    },
    {
     "heading": "اس کی حدود",
     "markdown": "ان کے نزدیک نومینل گروپ ان اجلاسوں کے لیے نہیں جہاں کوئی فکری یا علمی رائے تشکیل پانی ہو — انہیں مباحثہ درکار ہے اور ہو سکتا ہے ایک شخص کی رائے سب سے بہتر ہو — بلکہ روزمرہ کام کے انتظام کے لیے ہے؛ اور وہ برین اسٹارمنگ (brainstorming) کے بارے میں کہتے ہیں کہ وہ بعض حالات میں چلتا ہے اور عام طریقے سے زیادہ تجاویز دیتا ہے مگر اکثر حالات میں نہیں {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:06:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:09:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep05 02:10:00}۔"
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/al-majmua-al-shakliyya",
    "lang": "ur",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  }
 },
 "degree": 0,
 "contemporaries": [],
 "updated": "2026-10-26",
 "connections": [],
 "related": [
  "concept/ahl-al-diwan",
  "concept/ahl-al-hall-wal-aqd",
  "concept/ahl-al-mahalla",
  "concept/al-idara-al-islamiyya",
  "concept/al-khibra-wa-al-khidma",
  "concept/al-qiyada",
  "concept/al-qiyada-al-mawqifiyya",
  "concept/al-ruya-wa-al-risala"
 ],
 "license": {
  "prose": "CC BY-SA 4.0",
  "data": "CC0 1.0"
 }
}