{
 "id": "concept/ilm-al-idara",
 "class": "concept",
 "slug": "ilm-al-idara",
 "label": {
  "ar": "علم الإدارة",
  "en": "The science of management",
  "ur": "علم انتظامیہ"
 },
 "summary": {
  "ar": "علم الإدارة كما يعرضه طارق السويدان في دورة «الإدارة العملية»: علم بشري قديم قِدَم البشرية، يقسّمه إلى أربعة أجزاء: العمليات الإدارية (تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة)، والوظائف الإدارية، والمهارات الإدارية، والاتجاهات الحديثة التي أضافها هو.",
  "en": "Management as a science, as presented in Tareq al-Suwaidan's Practical Administration course: a human discipline as old as humanity, which he divides into four parts — administrative operations (planning, organising, directing, controlling), administrative functions, administrative skills, and the modern trends he added.",
  "ur": "علم انتظامیہ، جیسا کہ طارق السویدان کے «عملی انتظامیہ» کورس میں آتا ہے: انسانیت جتنا قدیم علم، جسے وہ چار حصوں میں تقسیم کرتا ہے — انتظامی عملیات (منصوبہ بندی، تنظیم، ہدایت، نگرانی)، انتظامی افعال، انتظامی مہارتیں، اور وہ جدید رجحانات جو اس نے خود شامل کیے۔"
 },
 "stub": false,
 "wings": [
  "ideas"
 ],
 "regions": [
  "global"
 ],
 "periods": [],
 "tags": [],
 "aliases": [],
 "themes": [
  "politics-governance-and-authority"
 ],
 "data": {
  "kind": "discipline",
  "sources": [
   "source/assabile-tareq-al-suwaidan"
  ],
  "provenance": {
   "layer": "copyrighted-reference",
   "source": "Assabile, administrative-processus-abilities ep01 (transcript pass5-qwen; engine Qwen3-ASR oddadmix/qwen3-asr-1.7b-arabic-dialectal-v2)",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High)",
   "model": "swe-2-high",
   "run": "devin-tareq-al-suwaidan-admin-1"
  },
  "status": {
   "review": "published",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High); run devin-tareq-al-suwaidan-admin-1"
  }
 },
 "prose": {
  "ar": {
   "sections": [
    {
     "heading": "موجز",
     "markdown": "يعرض طارق السويدان في الحلقة الأولى من دورة «الإدارة العملية» علمَ الإدارة بوصفه علماً بشرياً قديماً قِدَم البشرية، وأن مشكلة الأمة الثانية بعد الهوية عنده هي مشكلة الإدارة، فمشكلة الصحة والتعليم والجيوش عنده مشاكل إدارة {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:07:30}."
    },
    {
     "heading": "تقسيمه عند السويدان",
     "markdown": "يقسّم السويدان علم الإدارة إلى أربعة أجزاء: العمليات الإدارية، والوظائف الإدارية، والمهارات الإدارية، ورابعاً قسم أضافه هو وسمّاه الاتجاهات الحديثة في علم الإدارة {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:44:30}.\nفالعمليات الإدارية المتفق عليها أربع: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة، وهناك عمليات مختلف عليها يرى هو أنها أصغر من أن تُعدّ رئيسية، فالتنسيق يدخل تحت التخطيط، واختيار الموظفين تحت التنظيم، والتنفيذ تحت التخطيط أو الرقابة {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:48:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:49:00}.\nوالوظائف الإدارية عنده ست: شؤون الأفراد، والمشتريات، والتمويل وما يدخل تحته من المحاسبة، والإنتاج أو الخدمة، والتسويق {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:53:30}.\nوأهم المهارات خمس: اتخاذ القرارات، وفن العرض والتقديم، والتفاوض، وإدارة الاجتماعات بطريقة المجموعة الشكلية، وفن الاستماع الإيجابي {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:58:00}.\nومن الاتجاهات الحديثة التي ذكرها: فريق العمل والسلوك التنظيمي، والتغيير (تغيير الأفراد وتغيير المنظمات)، والمنظمة المتعلمة (وله فيها كتاب وألبوم)، والأخلاق أو الدين في الإدارة، ومهارة التفويض {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:59:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 01:01:30}."
    },
    {
     "heading": "من يحتاج ماذا",
     "markdown": "يرى السويدان أن العمليات يحتاجها كل من يدير ناساً مهما كان موقعه، وأن الوظائف تحتاجها المنظمة لا كل مدير، وأن المهارات كلما زادت تحسّن أداء المدير {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:45:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:47:30}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/ilm-al-idara",
    "lang": "ar",
    "source_lang": "ar",
    "translators": []
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "en": {
   "sections": [
    {
     "heading": "Summary",
     "markdown": "In the first episode of his Practical Administration course, Tareq al-Suwaidan presents management as a human science as old as humanity, and holds that the community's second problem after identity is management — the problems of health, education and armies are, to him, management problems {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:07:30}."
    },
    {
     "heading": "His division of the science",
     "markdown": "Al-Suwaidan divides management into four parts: administrative operations, administrative functions, administrative skills, and a fourth part he added himself, the modern trends in management {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:44:30}.\nThe agreed operations are four: planning, organising, directing and controlling; the disputed ones he judges too small to count as primary — coordination falls under planning, staff selection under organising, and implementation under planning or controlling {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:48:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:49:00}.\nThe administrative functions are six: personnel, purchasing, financing (including accounting), production or service, and marketing {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:53:30}.\nThe five chief skills: decision-making, presentation, negotiation, running meetings by the nominal-group method, and active listening {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:58:00}.\nAmong the modern trends he names: teamwork and organisational behaviour, change (of individuals and of organisations), the learning organisation (on which he has a book and an album), ethics or religion in management, and the skill of delegation {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:59:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 01:01:30}."
    },
    {
     "heading": "Who needs what",
     "markdown": "Everyone who manages people needs the operations, whatever their position; the functions are needed by the organisation, not by every manager; and the more skills a manager gains, the better his performance {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:45:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:47:30}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/ilm-al-idara",
    "lang": "en",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "ur": {
   "sections": [
    {
     "heading": "خلاصہ",
     "markdown": "طارق السویدان اپنے «عملی انتظامیہ» کورس کی پہلی قسط میں علمِ انتظام کو انسانیت جتنا قدیم علم بتاتے ہیں اور ان کے نزدیک امت کا دوسرا بڑا مسئلہ، شناخت کے بعد، انتظام ہی کا مسئلہ ہے — صحت، تعلیم اور افواج کے مسائل ان کے نزدیک انتظام کے مسائل ہیں {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:06:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:07:30}۔"
    },
    {
     "heading": "اس کی تقسیم",
     "markdown": "سویدان علمِ انتظام کو چار حصوں میں بانٹتے ہیں: انتظامی عملیات، انتظامی افعال، انتظامی مہارتیں، اور چوتھا حصہ جسے انہوں نے خود جوڑا اور جدید رجحانات کہا {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:44:30}۔\nمتفقہ عملیات چار ہیں: منصوبہ بندی، تنظیم، ہدایت اور نگرانی؛ متنازع عملیات ان کے نزدیک چھوٹی ہیں — رابطہ کاری منصوبہ بندی میں، ملازمین کا انتخاب تنظیم میں، اور نفاذ منصوبہ بندی یا نگرانی میں داخل ہوتا ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:48:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:49:00}۔\nانتظامی افعال چھ ہیں: شؤونِ افراد، خریداری، مالیات (جس میں محاسبہ داخل ہے)، پیداوار یا خدمت، اور مارکیٹنگ {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:53:30}۔\nاہم مہارتیں پانچ ہیں: فیصلہ سازی، پریزنٹیشن، مذاکرات، نومینل گروپ کے طریقے سے اجلاس کی قیادت، اور مؤثر سماعت {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:56:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:58:00}۔\nجدید رجحانات میں وہ گناتے ہیں: ٹیم ورک اور تنظیمی رویّہ، تبدیلی (افراد اور اداروں کی)، سیکھنے والا ادارہ (جس پر ان کی کتاب اور البم ہے)، انتظام میں اخلاق یا دین، اور تفویض کی مہارت {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:59:30} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 01:01:30}۔"
    },
    {
     "heading": "کسے کیا درکار ہے",
     "markdown": "ہر وہ شخص جو لوگوں کا انتظام کرتا ہے اسے عملیات درکار ہیں؛ افعال ادارے کو چاہیے نہ کہ ہر منتظم کو؛ اور مہارتیں جتنی بڑھیں منتظم کی کارکردگی اتنی اچھی ہوتی ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:45:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:47:30}۔"
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/ilm-al-idara",
    "lang": "ur",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  }
 },
 "degree": 0,
 "contemporaries": [],
 "updated": "2026-10-26",
 "connections": [],
 "related": [
  "concept/ahl-al-diwan",
  "concept/ahl-al-hall-wal-aqd",
  "concept/ahl-al-mahalla",
  "concept/al-idara-al-islamiyya",
  "concept/al-khibra-wa-al-khidma",
  "concept/al-majmua-al-shakliyya",
  "concept/al-qiyada",
  "concept/al-qiyada-al-mawqifiyya"
 ],
 "license": {
  "prose": "CC BY-SA 4.0",
  "data": "CC0 1.0"
 }
}