{
 "id": "concept/taqsim-al-amal",
 "class": "concept",
 "slug": "taqsim-al-amal",
 "label": {
  "ar": "تقسيم العمل",
  "en": "Division of labour",
  "ur": "تقسیم محنت"
 },
 "summary": {
  "ar": "تقسيم العمل (division of labor) عند طارق السويدان: مبدأ استنبطه آدم سميث من مراقبة مصنع دبابيس فرفع إنتاجه عشرة أضعاف؛ نظرية عظيمة في الصناعة، لكنه يحذّر من تطبيقها في عالم الخدمات حيث الموظف الشامل أسرع وأفضل.",
  "en": "Division of labour as Tareq al-Suwaidan presents it: the principle Adam Smith drew from watching a pin factory, multiplying its output tenfold; a great theory for industry, but he warns against applying it to services, where the 'complete employee' is faster and better.",
  "ur": "تقسیم محنت، جیسا کہ طارق السویدان پیش کرتے ہیں: وہ اصول جو ایڈم اسمتھ نے پن کی فیکٹری دیکھ کر اخذ کیا جس سے پیداوار دس گنا بڑھی؛ صنعت کے لیے عمدہ نظریہ، مگر وہ خدمات کے میدان میں اس کے اطلاق سے خبردار کرتے ہیں جہاں «مکمل ملازم» تیز اور بہتر ہے۔"
 },
 "stub": false,
 "wings": [
  "ideas"
 ],
 "regions": [
  "global"
 ],
 "periods": [],
 "tags": [],
 "aliases": [],
 "themes": [
  "the-poor-and-the-worker"
 ],
 "data": {
  "kind": "social",
  "sources": [
   "source/assabile-tareq-al-suwaidan"
  ],
  "provenance": {
   "layer": "copyrighted-reference",
   "source": "Assabile, administrative-processus-abilities ep01 (transcript pass5-qwen; engine Qwen3-ASR oddadmix/qwen3-asr-1.7b-arabic-dialectal-v2)",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High)",
   "model": "swe-2-high",
   "run": "devin-tareq-al-suwaidan-admin-1"
  },
  "status": {
   "review": "published",
   "generated_by": "Devin (SWE-2 High); run devin-tareq-al-suwaidan-admin-1"
  }
 },
 "prose": {
  "ar": {
   "sections": [
    {
     "heading": "موجز",
     "markdown": "يعرض طارق السويدان مبدأ تقسيم العمل (division of labor) بوصفه المبدأ الذي افتتح به الغرب علم الإدارة الحديث، مستنبطاً من قصة آدم سميث مع مصنع الدبابيس {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00}."
    },
    {
     "heading": "أصله عند السويدان",
     "markdown": "يروي أن آدم سميث راقب عمال مصنع دبابيس يقوم كل واحد منهم بكل مراحل الصنع، فأعاد ترتيب العمل فخصّص لكل عامل خطوة واحدة، فزاد الإنتاج عشرة أضعاف دون تغيير العمال أو الأجهزة أو المواد {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:30}.\nويصف تقسيم العمل بأنه نظرية رائعة في عالم الصناعة، لكنها أصابت البشرية بضربة قاسمة لما نُقلت إلى عالم الخدمات، حيث يتعطل طالب المعاملة بين موظف وآخر {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:30}."
    },
    {
     "heading": "البديل عنده: الهندرة والموظف الشامل",
     "markdown": "يذكر السويدان أن البشرية عالجت هذا الخلل بنظرية «إعادة الهندسة الإدارية» (reengineering) التي نُحتت عربياً باسم «الهندرة»، وهي إعادة تقسيم العمل وفق العمليات لا وفق تقسيم العمل، وما نتج عنها من نظرية «الموظف الشامل» الذي ينجز المعاملة كاملة {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:30}.\nويوصي من يعمل في الخدمات، حكومةً كانت أو شركات، بألا يستعمل تقسيم العمل وأن يعتمد الموظف الشامل لأنه أحسن وأسرع {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:25:00}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/taqsim-al-amal",
    "lang": "ar",
    "source_lang": "ar",
    "translators": []
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "en": {
   "sections": [
    {
     "heading": "Summary",
     "markdown": "Tareq al-Suwaidan presents division of labour as the principle with which the West opened modern management science, drawn from Adam Smith's pin-factory story {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00}."
    },
    {
     "heading": "Its origin in his account",
     "markdown": "He recounts that Smith watched the workers of a pin factory, each performing every stage, then rearranged the work so that each worker had a single step, and output rose tenfold without changing the workers, machines or materials {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:30}.\nHe calls division of labour a great theory in the world of industry, but one that dealt mankind a severe blow when it was carried into the world of services, where an applicant is stalled between one clerk and the next {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:30}."
    },
    {
     "heading": "His alternative: reengineering and the complete employee",
     "markdown": "He says humanity treated this flaw with 'administrative reengineering' (reengineering, arabised as hindara), which redistributes work by process rather than by division of labour, producing the 'complete employee' who finishes a whole transaction {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:30}.\nHe advises anyone working in services, government or companies, not to use division of labour and to rely on the complete employee instead, who is better and faster {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:25:00}."
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/taqsim-al-amal",
    "lang": "en",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  },
  "ur": {
   "sections": [
    {
     "heading": "خلاصہ",
     "markdown": "طارق السویدان تقسیمِ محنت (division of labor) کو وہ اصول پیش کرتے ہیں جس سے مغرب نے جدید علمِ انتظام کا آغاز کیا، اور جو ایڈم اسمتھ کی پن فیکٹری کی کہانی سے اخذ ہوا {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00}۔"
    },
    {
     "heading": "ان کے بیان میں اس کی اصل",
     "markdown": "وہ بیان کرتے ہیں کہ اسمتھ نے پن فیکٹری کے کارکنوں کو دیکھا جن میں سے ہر ایک تمام مراحل انجام دیتا تھا؛ اس نے کام ایسے بانٹا کہ ہر کارکن کو ایک ہی مرحلہ ملا اور پیداوار دس گنا بڑھ گئی بغیر کارکنوں، مشینوں یا مواد بدلے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:22:30}۔\nان کے بقول تقسیمِ محنت صنعت کی دنیا میں عمدہ نظریہ ہے مگر اس نے انسانیت کو سخت ضرب پہنچائی جب اسے خدمات کی دنیا میں منتقل کیا گیا، جہاں کارندہ ایک ملازم سے دوسرے کے پاس پھنس جاتا ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:23:30}۔"
    },
    {
     "heading": "ان کے نزدیک متبادل: ہندرا اور مکمل ملازم",
     "markdown": "وہ کہتے ہیں کہ انسانیت نے اس نقص کو «انتظامی ہندرا» (reengineering) کے نظریے سے دور کیا، جو کام کو تقسیمِ محنت کے بجائے عملیات کے حساب سے بانٹتی ہے اور «مکمل ملازم» کے نظریے کو جنم دیتی ہے جو پورا معاملہ خود نمٹاتا ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:00} {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:24:30}۔\nاور وہ خدمات کے ہر شعبے میں — حکومت ہو یا کمپنی — تقسیمِ محنت سے پرہیز اور مکمل ملازم کے اختیار کرنے کی تلقین کرتے ہیں کیونکہ وہ بہتر اور تیز ہے {cite:assabile-tareq-al-suwaidan administrative-processus-abilities/ep01 00:25:00}۔"
    }
   ],
   "frontmatter": {
    "id": "concept/taqsim-al-amal",
    "lang": "ur",
    "source_lang": "ar",
    "translators": [
     "Devin (SWE-2 High)"
    ]
   },
   "updated": "2026-10-26"
  }
 },
 "degree": 0,
 "contemporaries": [],
 "updated": "2026-10-26",
 "connections": [],
 "related": [
  "concept/agriculture-in-islam",
  "concept/ajr-al-mithl",
  "concept/al-hajat-al-asasiyya",
  "concept/al-infaq-fi-sabil-allah",
  "concept/al-nashat-al-tabii",
  "concept/al-nudra-al-iqtisadiyya",
  "concept/al-rasmaliyya",
  "concept/al-saay-fi-al-ard"
 ],
 "license": {
  "prose": "CC BY-SA 4.0",
  "data": "CC0 1.0"
 }
}